2017年8月1日，四川光大公司及其所屬項(xiàng)目公司（籌備組）在遂寧市組織召開2017年中期工作會(huì)。

會(huì)上，四川光大公司各分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年各項(xiàng)目公司考核、平臺(tái)公司投資發(fā)展、黨群紀(jì)檢、人力資源、綜合管理及財(cái)務(wù)工作分別進(jìn)行了專項(xiàng)總結(jié)發(fā)言。全體參會(huì)人員緊緊圍繞“四川光大未來戰(zhàn)略發(fā)展方向”“如何樹立‘一盤棋’思想”和“增強(qiáng)公司合力、改善工作作風(fēng)，提高工作效率”三個(gè)主題展開集體討論。

四川光大公司總經(jīng)理張?jiān)圃伦髁恕陡咝?wù)實(shí)  創(chuàng)新發(fā)展--開創(chuàng)四川光大新的工作局面》的工作報(bào)告，就如何提高工作效率和改善工作作風(fēng)問題做了重點(diǎn)闡述。他強(qiáng)調(diào)，務(wù)實(shí)的態(tài)度和高效的作風(fēng)決定團(tuán)隊(duì)能否打硬仗。四川光大要樹立自己的企業(yè)文化，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高向心力、激發(fā)員工積極性和規(guī)范性，讓四川光大在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中引領(lǐng)而出。

四川光大公司黨委書記、董事長(zhǎng)夏公海肯定了經(jīng)營(yíng)班子及公司各部門、項(xiàng)目公司（籌備組）上半年的工作以及取得的成績(jī)，并提出幾點(diǎn)要求。一是要統(tǒng)一思想。各公司、部門和全體人員要在公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和工作思路上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在工作部署和要求上統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力、齊心協(xié)力做好當(dāng)前工作。二是要面向市場(chǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要面向市場(chǎng)獲取資源、資金、技術(shù)和人才，拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，拓寬公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。公司內(nèi)部需構(gòu)建相適應(yīng)的體制和機(jī)制，要切實(shí)完善相關(guān)制度，激發(fā)動(dòng)力和活力。三是要提升能力。隨著業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，公司全員在自身能力的提高上要狠下功夫，要打造出一支忠誠、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、承載優(yōu)秀企業(yè)文化的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)。四是要抓好黨建。公司黨建工作務(wù)必要按照相關(guān)要求落實(shí)好，特別是要有紅線意識(shí)、守好底線，保持頭腦清醒，做到清白做人、干凈干事。

夏公海指出，2017年是四川光大公司從開局起步的摸索，到進(jìn)入一個(gè)較快增長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。形勢(shì)逼人，形勢(shì)不等人，

公司自身競(jìng)爭(zhēng)力還不足，公司上下要統(tǒng)一思想、勤奮努力、堅(jiān)韌拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和完成三年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

四川光大公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目公司（籌備組）管理層等30余人參加會(huì)議。