2019 年7月9日下午，自貢項(xiàng)目公司安委會(huì)主任田峰主持召開了自貢川能環(huán)保發(fā)電有限公司2019年三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。自貢項(xiàng)目安委會(huì)成員、EPC總包、光大國際自貢項(xiàng)目指揮部、監(jiān)理單位、各參建單位負(fù)責(zé)人及安全管理人員共計(jì)30余人參加了本次安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。

自貢川能公司三季度安委會(huì)現(xiàn)場

       公司安委會(huì)副主任蔣洪軍通報(bào)了四川光大節(jié)能環(huán)保投資有限公司7月2日安全檢查隱患整改通報(bào)，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位做出的處罰決定。對(duì)公司目前的安全現(xiàn)狀，風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了詳細(xì)分析，從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面提出了具體措施，從工作方法上提出了建議。再次強(qiáng)調(diào)安全管理人員的職能職責(zé)，除整理內(nèi)業(yè)資料外，需進(jìn)一步加大現(xiàn)場巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、處理問題，加大考核力度，層層落實(shí)責(zé)任；要求各施工單位每天必須持之以恒的做好班前會(huì)，做好工作交底、安全交底。

       二期項(xiàng)目工程指揮部副總指揮蘇微波就如何提高安全管理力度確保安全，及工程現(xiàn)場暴露出的臟、亂、差以及安全問題等進(jìn)行了分析，各施工單位隨即作出了匯報(bào)和表態(tài)。

       最后，田峰對(duì)安全環(huán)保下一步工作提出了幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”、“底線思維”，一定要克服麻痹大意、心存僥幸的不安全因素。二是要做好上半年的工作總結(jié)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。三是搶工期要科學(xué)合理，不能以犧牲安全、質(zhì)量為代價(jià)，必須保證安全、質(zhì)量的前提下，倒排工期、倒排計(jì)劃、明確節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，要加大人力、物力的投入確保二期工程順利完工。四是組織安全隱患大檢查，全面排查現(xiàn)場問題。五是要始終保持清醒的頭腦，不能有絲毫的麻痹大意，要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，始終繃緊安全這根弦；下半年要采取更加有效，更加得力，更加扎實(shí)的工作措施將安全工作抓實(shí)抓細(xì)，確保各項(xiàng)安全工作可控、在控。