為確保公司2019年運營項目生產經營目標全面實現，四川光大節(jié)能環(huán)保投資有限公司（以下簡稱川能光大公司）于7月12日召開了2019年生產運營專題工作會。會議由公司副總經理諶廷彬主持，川能光大公司總經理張云月出席會議。川能光大公司領導班子成員，生產管理部、經營管理部、建設管理部有關人員，所屬公司主要負責人及財務部門管理人員共39人參加會議。
會議現場
會議通報了2019年上半年運營項目指標完成情況及下半年生產運營目標，聽取了9家項目公司的工作報告，并緊緊圍繞川能光大公司年度目標展開討論，創(chuàng)新工作思路，共同為公司的生產運營工作建言獻策。
最后，張云月總經理對川能光大公司生產運營工作提出了以下要求：一是2019年下半年，多個建設項目將由建設轉向生產運營，各項目公司總經理工作重心也應由工程建設逐步轉為生產運營管理；二是各項目管理人員要對各項生產指標認真分析，加強經營管理、創(chuàng)新成本控制；三是強化執(zhí)行力，完善激勵機制，將生產經營目標和績效掛鉤；四是要求大家克服困難、努力奮斗，確保2019年川能光大公司年度目標全面實現。
